כשאני מעצב פתרונות גיימיפיקציה אפקטיביים אני משתמש במצפן המשחקי: 10 מ"מים של עקרונות עיצוביים שפיתחתי על סמך נסיוני רב השנים בהנחיית פרויקטי פיתוח משחקים וסימולציות ועל בסיס נסיוני באקדמיה וכיועץ לארגונים, חברות הייטק, סטארטאפים ומוסדות חינוך.

10 שאלות מפתח לעיצוב מסע משתמש במרחב משחקי:

• האם המרחב המשחקי מעוצב עבור המשתמשים כ'מסע' הגיבור?
• האם היישום מאפשר אייג'נסי – פעלנות יוזמת בקרב המשתמשים?
• האם המשתמשים מאותגרים במשימות שמותאמות לרמת המיומנות והידע הקודם שלהם?
• האם היישום מתייחס לשונות הבין-אישית של המשתמשים ולחוזקות שלהם?
• האם היישום מעצים את תחושת האוטונומיות של המשתמשים ומאפשרת בחירה?
• האם היישום כולל מטרות ברורות, ברות-השגה ומדידות למשתמשים?
• האם היישום מספק משוב מיידי למשתמשים ומעודדת אותם להתמיד ולחזור ליישום?
• האם היישום כולל מערכת תגמולים גם על התהליך וגם על התוצר הסופי?
• האם היישום כולל ייצוג ביג דאטה וניתוח ההתנהגות ממוחשב עבור האדמין של המערכת?
• האם היישום כולל מגוון אתגרים והפתעות שמחייבים עבודת צוות ושיתוף פעולה?

איזה עקרונות עיצוב גיימיפיקציה נוספים היית מוסיף למצפן?

קראו:

ז'טאם טרמינל משחקי

מה זה גיימיפיקיישן (Gamification)?

מִשׂחוּק (גיימיפיקיישן באנגלית) מוגדר כשילוב מנגנוני משחקים וחשיבה משחקית בדברים שאינם משחק בהגדרה במטרה להניע את הממשתמשים לפעולה מהנאה, לעודד אינגייג'מנט ונאמנות ולסייע בפתרון בעיות (גזית, 2011).

ד"ר אלחנן גזית, מרצה, יועץ, יזם וחוקר גיימינג, מטאוורס וחדשנות, עוזר למנהלים, ארגונים, סטארטאפים וגם הורים לילדים ליישם חשיבה משחקית לצמיחה עסקית ואישית.

גילוי נאות, אזהרות והעדר אחריות כל האמור באתר אינו מהווה יעוץ מקצועי או תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל ארגון, חברה או מותג. כל המסתמך על תכני האתר מבלי להיוועץ באופן מקצועי על בסיס עסקי מקצועי עושה זאת על אחריותו בלבד. נוסף על כך, אין לראות בכתבה/ סרטון/ פודקאסט המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא/ הצופה/ המאזין, או הצעה או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות מקצועי ו/או תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. כל המסתמך על תכני האתר מבלי להיוועץ בבעל הרישיון המתאים עושה זאת על אחריותו בלבד.